Matsubo Tech Blog 
上場企業でのITコンサル1.5年間の業務まとめ
概要
とある上場企業にITコンサルタントとして1.5年間関わった。週4日程度クライアント先に常駐し、社員アカウントを発行してもらって社内リソースにフルアクセスできる体制だった。
役割としてはCTOに近い動き方で、「レンタルCTO」というイメージ。技術的な意思決定から採用面接、ベンダーコントロール、自らコードを書くところまで守備範囲は広かった。
社外コンサルの限界
社外の立場なので、HR関連（評価・異動・組織変更）のエグゼキューションは難しく、時間がかかった。技術的な方針は提案・実行できても、それを実行する組織の動かし方は社内の人間に依存する。これは社外コンサルの構造的な限界だと感じた。
コンサルティング業務
技術デューデリジェンス（DD）
開発中のシステムを第三者の立場で評価。コード品質、アーキテクチャの妥当性、技術的負債、セキュリティリスクなどを調査してレポートにまとめた。
採用
エンジニア採用の面接を担当。技術力の評価とカルチャーフィットを判断した。
分析基盤リプレイス
社内の分析基盤をリプレイスするプロジェクト。ユースケースの整理からアーキテクチャ設計、ベンダー選定までを担当した。
電力小売り事業の立ち上げ
新規事業として電力小売りを開始するにあたり、ユースケース整理・要件定義・システム設計・基幹システムとのAPI連携設計・ベンダーコントロールを一貫して担当した。
全社システム統合
基幹システムとユーザ向けシステムを統合するための全社横断プロジェクト。各部署のユースケースを整理し、統合後のシステムを設計した。
クラウド移行
イントラネットサービスのクラウド化を推進。ファイルサーバ・経費精算システム・ワークフローシステム・グループウェアをクラウドサービスに移行し、運用を軌道に乗せた。
IT戦略計画
中期的なIT戦略計画を策定。技術スタック・組織・投資の方向性をまとめた。
特許出願支援
特許出願における技術的な観点でのサポート。発明の技術的な構成要素の整理や、請求項の技術的な妥当性をレビューした。
システム疎結合化
基幹システムをSaaSで運用するため、REST APIによるシステム間の疎結合化を推進。API設計・実装・開発チームのディレクションを担当した。
SaaS開発
コンサルティングだけでなく、自ら手を動かしてシステム開発も行った。
都市ガス小売り申込システム
都市ガスの小売り申込をWebで完結させるシステム。要件定義から設計・開発・運用まで一気通貫で担当した。
LINE Bot EC
LINE Bot経由でECサービスを提供する企画。企画段階からの立ち上げで、要件定義・設計・開発・運用を担当した。
マイページ
ユーザ向けマイページの要件定義を担当。
リコール品回収システム
倉庫の物流システムと連動したリコール品の回収管理システム。物流側のAPIとの連携を含め、要件定義・設計・開発・運用を担当した。
決済連携の自動化
基幹システムと決済システムをREST APIで連携し、手作業だった決済処理を自動化。要件定義と設計を担当した。
